La combinaison d’un contrôleur à temps plein avec un CFO fractionnel à temps partiel assure que vos besoins seront répondus par la bonne personne et que les contrôles internes seront plus solides. Ainsi, votre société bénéficiera d’une fonction Finances améliorée, à moindre coûts, vous offrant une tranquillité d’esprit inestimable quant à la gestion financière efficace et sécurisée de votre organisation.
Nouvelle filiale au Canada
- Assurer la conformité légale et fiscale au Canada (REQ, RQ, ARC, CNESST, etc.).
- Mise en place d’une fonction Finances locale.
- Implantation du système ERP de la maison-mère.
- Modélisation financière du plan d’affaires local.
- Suivi des liquidités et des résultats mensuels.
- Création de rapports financiers.
- Dépôt des demandes pour les programmes de subvention ciblés.
Acquisition d’une société canadienne
- Accompagnement de l’équipe locale dans l’intégration et la gestion du changement.
- Coaching de la fonction Finances locale.
- Arrimage de la gouvernance locale avec la maison-mère.
- Arrimage des tableaux de bord de gestion avec la maison-mère.
- Implantation des systèmes de contrôles internes et de conformité de la maison-mère.
- Implantation du système ERP de la maison-mère.
- Présentation financière à la maison-mère.
Acquisition par une société étrangère
- Accompagnement de votre équipe de direction dans l’intégration.
- Coaching de votre fonction Finances.
- Arrimage de votre gouvernance avec votre nouvelle maison-mère.
- Arrimage de vos tableaux de bord de gestion avec votre nouvelle maison-mère.
- Implantation des contrôles internes de votre nouvelle maison-mère.
- Implantation du système de gestion de la conformité de votre nouvelle maison-mère.
- Implantation du système ERP de votre nouvelle maison-mère.
- Présentation financière à votre nouvelle maison-mère.
MEF Consultant vous accompagne dans la gestion du changement reliée à l’intégration d’une nouvelle filiale Canadienne ou l'intégration à une nouvelle maison-mère étrangère. Avec moi, vous aurez l’esprit tranquille pour maximiser les synergies de l’acquisition. Concentrez-vous sur ce qui vous passionne et laissez-moi vous accompagner dans la gestion financière de votre entreprise!
Je ne me contente pas de déposer un rapport, JE VOUS ACCOMPAGNE !
